代表者としてのビジョン｜カウンセリングルームの経営

カウンセリングルームを開業してから１５年目ですが、今後のために経営の経過や重要なポイントを記録として残しておこうと思います。
現在の代表である私が今年で４６歳になるのですが、いつかは後進にＡＸＩＡを引き継ごうと考えています。

最終的な引き継ぎは、社外秘としての情報を更新に残すことになりますが、今後引き継ぐ相手となる人が経営の意識を身に着けていくための教材としての情報をブログとして残しておこうと思います。
今在籍しているスタッフに引き継ぐのか、もしくはこれから入ってくる人に引き継ぐのかまだわかりませんが、経営に関する記事を読みながら引き継ぐ準備を進めてほしいと思っています。

カウンセリングルーム経営のビジョン

私が現在抱いているカウンセリングルーム経営のビジョンは、心理職が社会貢献をしながら自身の生活も豊かにしていける基盤となる環境としてＡＸＩＡを成長させて残すということです。

私の心理職としての仕事を大雑把に分類すると、個人が抱える心理的な病や悩みや人間関係の問題に対する心理支援、アスリートやスポーツチームなどスポーツ分野の心理支援、そしてメンタルヘルスやハラスメント対策、人材育成などの企業の心理支援となります。
このすべての分野において心理職が活躍できる基盤を整えて後進に引き継いでいきたいと思うようになりました。

３つの分野は、カウンセリングオフィスＡＸＩＡというカウンセリングルームとともに引き継ぐものもあれば、場合によっては事業を引き継ぐということになるものに分かれるかもしれませんが、現時点ではＡＸＩＡの事業として個人の心理支援の仕事はセットで引き継いでいこうと考えています。